Coaching, vous accompagner au développement de votre entreprise

« Je ne perds jamais. Soit je gagne, soit j’apprends. » Nelson Mandela

Coaching de dirigeant

Le dirigeant, tel le capitaine d’un navire, porte la responsabilité de la bonne marche de l’entreprise. Cette fonction entraîne une forme de solitude. Le coaching apporte un espace privilégié de réflexion, un regard extérieur dénué de jugement, avec un effet-miroir, dans le respect de vos valeurs. Il vous permet de consacrer un temps défini à l’avance pour échanger, prendre conscience de vos points forts, améliorer vos points faibles, puiser dans vos ressources pour trouver les solutions en adéquation avec vos convictions profondes et les intérêts de la stratégie d’entreprise. J’accompagne, offre des outils, opère des recadrages destinés à vous aider à trouver les solutions qui vous conviennent, tout en vous laissant la liberté et la responsabilité de vos décisions.

« Si l’on fait ce que l’on a toujours fait, on obtient ce que l’on a toujours obtenu. » Paul Watzlawick

Coaching de manager

La performance d’une entreprise est intimement liée à la performance de ses managers. Alors que la formation apporte des techniques, des recettes identiques pour tous et trop souvent oubliées quelques semaines plus tard, le coaching agit directement sur le manager, lui permet :

  • d’augmenter ses performances, 
  • d’asseoir sa posture,
  • de travailler ses points faibles,
  • de trouver ses ressources pour faire face à une difficulté,
  • de résoudre des conflits avec ou entre ses collaborateurs,
  • d’assainir des liens détériorés,
  • de modifier un comportement,
  • d’améliorer les interactions relationnelles avec ses collaborateurs.
La prise en compte de votre individualité, de vos valeurs, de vos ressources et potentiels, de votre personnalité, sans juger et dans la confiance, permet de trouver ensemble les leviers qui vous feront progresser et dépasser vos limites.

Highest code quality

« Le tout est supérieur à la somme de ses parties. » Socrate

Notre objectif est d’accompagner le développement de la performance collective, en donnant la place à chacun. et en mettant au jour les qualités qui émergent des interactions relationnelles entre chaque membre de l’équipe. Ainsi, chaque personne bénéficie d’un moyen de développement individuel et collectif et l’équipe trouve un élan, une cohésion qui lui permet d’accroître sa performance. Notre rôle consiste à aider à la réflexion collective sans prendre parti, sans prendre le contrôle. À la fois témoin et miroir, nous accompagnons la réflexion, dénouons les conflits, restaurons les liens, posons des questions inattendues, proposons d’envisager les choses en mettant le cadrage d’un autre point de vue. La photo est alors différente et met en lumière d’autres solutions, d’autres points forts. Nous permetons ainsi à l’équipe de développer ses atouts, parfois en remettant en question les comportements collectifs qui se répètent et qui limitent la réussite, ou en mettant le doigt sur des croyances collectives limitantes.